【随心笔记】Eric（探索人生红点版）重新理解产品内核 一堂大作业 在创业过程中，我们需要建立审美观念并分析解决方案。这意味着我们要有专业和科学的分析框架，以便更好地理解产品内核背后的三大原则。同时，我们还需要通过实际操作来修炼内核的操盘段位。 产品内核是指用户愿意选择你的最小解决方案。因此，我们需
发布于 2023-11-30
领导力的可学习性与标准化 东西方思维差异 ：东方倾向于认为领导力是天赋或经验积累，西方则强调领导力可标准化、可学习，通过工具和方法提升。 领导力标准化 ：西方企业通过标准化工具和流程培养管理者，如 IBM 的工具库，使管理者能有效应对各种管理场景，提升企业寿命和竞争力。 提升领导力的四重修炼 建立信
发布于 2025-02-20
我们常常说，实事求是。 实事求是，是中国共产党的基本思想路线，也是我们国家在各个领域中不断取得发展的重要原则。实事求是要求我们在认识和处理问题时，必须从实际出发，摒弃一切主观臆断和教条主义，力求做到真实、客观、全面地反映事物的本来面貌。然而，随着社会的发展和科技的进步，我们越来越意识到，仅仅坚持实事
发布于 2023-10-07
Eric迭代思考笔记——十年 刻意练习、相信成长 一、学了今天的马拉松，听了很多关于基本功、刻意练习、加减法、建模型、最佳实践、SOP的内容之后，你有哪些新的收获和体会？有哪些是你之前没有意识到的？请说说你的思考，写写心得。 每一年马拉松的作业，Truman都会认真逐份去看。如果你有想跟Truman
发布于 2023-09-26
1、长期主义：长期主义就是简单的坚持，至少我就是这么思考的，能不能自己能不能发现一件值得投入的事情，然后结合自己未来的愿景，躬身入局，把自己融入，长期AII-in。 思考部分：现在其实我不算一个长期主义者，做事一半做，一半扔，尤其是现在工作和项目，两头兼顾的情况，但是看完今天的课程，我又有了新的思考
发布于 2023-09-11
科学招聘系列课程反思 亮点： 1 、使用科学招聘方法论，让我可以很好的反推面试者应该如何做应聘，如何更好的去准备面试，以及 HR 会如何提问面试者。 2 、同时也让我在之后的业务招聘中，很好的反思自己 JD 岗位招聘描述该如何进行撰写， 3 、让我如何了解，如何设计有效的面试流程，包括面试问题和评估
发布于 2023-08-29
次第花开 读书笔记分享 每个人的世界观都应由自己去建立，盲目或被迫接受他人的观点都是对生命的不尊重，但是封闭内心、固守成见同样是对生命的不尊重。 修行不是一场魔术表演，从头到尾让你兴奋、惊奇、目不暇接。它也不是逃避日常琐事的盾牌，因为它可能比你企图逃避的日常生活更加琐碎平常。 修行没有什么宏大的目标
发布于 2023-08-03
【跨越山河，满怀期待】6个月的室友，一辈子的友谊 我和Z加起来认识不超过6个月，但却积淀了深厚的友谊。 在我的认知模型里一般不会和他深交，因为要成为我比较信赖的朋友比较难。我在朋友的选择上，更多的会偏向于一起能做点事情或者一起能学习交流的人。比如我加入了晚上八点、一堂、浙江学习中心等，与老师和小伙伴
发布于 2023-07-27
【感谢遇见一堂】你最喜欢的一句人生格言是什么？ 我曾经看过很多书籍，稻盛和夫的《活法》，查理芒格的《穷查理宝典》，但是今天要推荐的书籍是《纳瓦尔宝典：财富和幸福指南》。 那么很多人会问了什么是：《纳瓦尔宝典：财富和幸福指南》呢？ 《纳瓦尔宝典：财富和幸福指南》提供了原则和方法。这本书收集整理了硅谷知
发布于 2023-07-27
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